Ví dụ về triển khai hệ thống SAP

Tăng độ chính xác và tốc độ ra quyết định quản lý (hiện thực hóa quản lý dựa trên dữ liệu)

• Hiện thực hóa việc quản lý theo thời gian thực thông qua “nguồn đầu vào” và “xử lý theo thời gian thực”

Thiết lập nền tảng CNTT hỗ trợ hiệu quả hoạt động (số hóa các hoạt động cốt lõi)

• Đơn giản hóa và hợp lý hóa hoạt động bằng các phương pháp hay nhất

Củng cố nền tảng kinh doanh, cải thiện tính tuân thủ

• Xây dựng hệ thống có thể theo dõi hỗ trợ việc tuân thủ nhiều loại hình tuân thủ khác nhau như kiểm soát nội bộ và kiểm tra hệ thống

Xây dựng cơ sở hạ tầng hệ thống chung của nhóm (tạo hệ thống có thể chịu được những thay đổi của môi trường)

• Tăng tốc thu thập thông tin nhóm, củng cố nguồn nhân lực và hiện thực hóa đầu tư tập trung

Số hóa các hoạt động cốt lõi/tiêu chuẩn hóa doanh nghiệp (hiện thực hóa quản lý dựa trên dữ liệu)

• Trực quan hóa thông tin thống nhất

Tối ưu hóa chi phí CNTT (tập trung đầu tư vào các lĩnh vực chiến lược)

• Giảm chi phí bảo trì bằng cách giảm thiểu và chuẩn hóa các tiện ích bổ sung

Cải thiện cơ sở hạ tầng chung toàn cầu (tiêu chuẩn hóa doanh nghiệp)

• Thống nhất mã công ty, mục tài khoản, mã khách hàng, vv làm tiêu chuẩn nhóm
• Thống nhất các quy định về thông tin tỷ lệ cá cược trực tiếp quản trị, nâng cao việc cung cấp và sử dụng thông tin kịp thời

Chức năng doanh nghiệp và quản lý rủi ro/nâng cao tính tuân thủ

• Tối đa hóa việc sử dụng các hàm tiêu chuẩn S/4HANA, loại bỏ việc xử lý ngoại lệ dẫn đến rủi ro

Thiết lập cơ sở quản lý toàn cầu (cải thiện năng suất thông qua tiêu chuẩn hóa doanh nghiệp)

• Xác định các yêu cầu trên toàn công ty trong từng lĩnh vực như tài chính, hậu cần, bộ phận và quy trình làm việc, đồng thời cải thiện năng suất/chất lượng của doanh nghiệp bằng các tiêu chuẩn mã và tiêu chuẩn quy trình kinh doanh

Chức năng của công ty và quản lý rủi ro/tăng cường tuân thủ

• Mẫu chung với các tài khoản toàn cầu và quy tắc nhập nhật ký thống nhất
  Đạt được khả năng so sánh, tổng hợp và sử dụng dữ liệu nâng cao theo chiều ngang
• Cải thiện việc sử dụng dữ liệu bằng cách liên kết với cơ sở hạ tầng cộng tác dữ liệu

Xây dựng cơ sở hạ tầng hệ thống hỗ trợ đa dạng hóa phân phối thương mại và mở rộng kinh doanh

• Cải thiện quy trình bán hàng bằng cách cải thiện mối quan hệ giữa “kinh doanh” và “hệ thống”

Tiêu chuẩn hóa doanh nghiệp

• Rà soát các hoạt động cụ thể (giảm bớt tiện ích bổ sung/áp dụng các chức năng tiêu chuẩn) và mở rộng các chức năng góp phần tạo nên sự khác biệt

Tăng cường quản trị và quản lý rủi ro triệt để

• Một hệ thống có thể phản hồi nhanh chóng với những thay đổi về luật pháp, hệ thống thuế và thông lệ kinh doanh

Tăng độ chính xác và tốc độ ra quyết định quản lý (hiện thực hóa quản lý dựa trên dữ liệu)

• Thống nhất mã, phối hợp thời gian thực giữa các hệ thống

Thiết lập cơ sở hạ tầng CNTT linh hoạt trước những thay đổi của môi trường kinh doanh

• Phản ứng nhanh chóng trước những thay đổi về luật, thuế, phương thức kinh doanh và chiến lược M&A

Nâng cao chất lượng công việc

• Loại bỏ đầu vào kép và cá nhân hóa bằng cách đơn giản hóa/chuẩn hóa/cải thiện hiệu quả

Tăng độ chính xác và tốc độ ra quyết định quản lý (hiện thực hóa quản lý dựa trên dữ liệu)

• Xây dựng nền tảng sử dụng dữ liệu thông qua hợp nhất mã và tích hợp hệ thống

Tăng cường tuân thủ

• Tránh rủi ro kiểm soát nội bộ bằng cách chuẩn hóa và tự động hóa các hoạt động trên toàn công ty
• Quản lý rủi ro toàn cầu, nâng cao chất lượng hoạt động

Thiết lập cơ sở hạ tầng CNTT linh hoạt trước những thay đổi của môi trường kinh doanh

• Hệ thống tiêu chuẩn của nhóm có tính linh hoạt và khả năng mở rộng

Tạo hệ thống hỗ trợ tốc độ và độ chính xác của việc ra quyết định quản lý

• Xây dựng nền tảng tỷ lệ cá cược trực tiếp quản lý cho phép phân tích dữ liệu “trực tiếp” một cách rõ ràng

Tạo một hệ thống mạnh mẽ hỗ trợ tuân thủ

• Thiết kế kinh doanh ngăn chặn lỗi, gian lận và vi phạm tuân thủ của người dùng