Những người chủ chốt của SCSK, công ty hàng đầu về cải tỷ lệ cá cược phong tỷ lệ cá cược làm việc, phát biểu
Biện pháp CNTT nào giúp cải tỷ lệ cá cược thành công [Phần 1]

Nemoto: Ngành CNTT những năm 2000 có thời gian dài điều kiện làm việc khắc nghiệt đến mức bị chế giễu là biểu tượng của 3Ks (cứng rắn, khó khăn và không thể quay lại) Tất nhiên, SCSK cũng không ngoại lệ Vào thời điểm đó, nhiều nhân viên đã kiệt sức vì làm việc nhiều giờ và việc họ ngủ gục trên chiếc ghế chật chội trong giờ nghỉ trưa là điều thường thấy
Cuộc cải tỷ lệ cá cược bắt đầu khi chúng tôi nhận ra mình cần phải thay đổi tỷ lệ cá cược làm việc bất thường này Lần đầu tiên chúng tôi tăng tốc hoạt động "quản lý sức khỏe" vào năm 2011 khi Công ty TNHH Hệ thống Thông tin Sumisho và Công ty TNHH CSK sáp nhập và đổi tên công ty thành SCSK Là một phần của quản lý sức khỏe, chúng tôi mong muốn trở thành một ''công ty dễ làm việc và được khen thưởng'' Do đó, chúng tôi bắt đầu nỗ lực toàn diện nhằm giảm thời gian làm việc dài, nghỉ phép có lương và chọn phong tỷ lệ cá cược làm việc không quan trọng ở đâu, từ góc độ điều gì là cần thiết để quản lý lành mạnh cho một công ty đang phát triển

Nemoto: Tôi từng làm quản lý nhân sự nên thấy nhiều nhân viên gặp vấn đề về sức khỏe tâm thần do làm việc nhiều giờ Chúng tôi đã thực hiện bước đầu tiên bằng tỷ lệ cá cược thực hiện các biện pháp quản lý sức khỏe như bỏ hút thuốc và tăng cường tập thể dục nhằm mục đích thay đổi tỷ lệ cá cược chúng tôi làm việc
Hiện tại, SCSK đặt mục tiêu trở thành một công ty dễ làm việc và được khen thưởng, đồng thời đang thực hiện cải tỷ lệ cá cược phong tỷ lệ cá cược làm việc tập trung vào ba lĩnh vực sau: ``Thử thách làm việc thông minh'' (phong tỷ lệ cá cược làm việc hiệu quả), `` LÀM VIỆC ở mọi nơi '' (phong tỷ lệ cá cược làm việc linh hoạt) và `` Health Waku Waku Mileage '' (tăng cường sức khỏe)

Hình 1 SCSK hướng đến việc tạo ra một môi trường “dễ làm việc và bổ ích”

Nemoto: Có thể mở rộng phạm vi cải tỷ lệ cá cược phong tỷ lệ cá cược làm việc bằng tỷ lệ cá cược tận dụng tốt nguồn lực/công nghệ CNTT Trong số này, ``Làm việc ở mọi nơi'' là một sáng kiến ​​không thể thực hiện được nếu không có CNTT Chúng tôi đang phát triển tổng thể ba biện pháp: `` Làm việc từ xa '', khuyến khích làm việc tại nhà hoặc văn phòng vệ tinh; ``Chế độ ăn giấy'' giúp giảm cả việc in ấn và lưu trữ giấy gây cản trở công việc từ xa; và ``Văn phòng linh hoạt'', thay đổi tỷ lệ cá cược thức hoạt động của văn phòng bằng tỷ lệ cá cược giới thiệu các địa chỉ và không gian miễn phí với nhiều phong tỷ lệ cá cược làm việc khác nhau

Hình 2 Khái niệm “Làm việc ở mọi nơi”

Nemoto: Trên thực tế, ngay cả trước khi tiến hành cải tỷ lệ cá cược phong tỷ lệ cá cược làm việc, chúng tôi đã có sẵn cơ sở hạ tầng để hỗ trợ môi trường làm việc từ xa cũng như tổ chức hội nghị qua điện thoại và video Tuy nhiên, phần lớn nhân viên chưa bao giờ sử dụng nó Mặc dù có hệ thống làm việc tại nhà nhưng nó không được tận dụng triệt để trong toàn công ty Vì vậy, thách thức của việc cải tỷ lệ cá cược phong tỷ lệ cá cược làm việc bắt đầu bằng việc chuẩn bị trước về tỷ lệ cá cược thuyết phục những người chưa sử dụng nó sử dụng nó

Sanpei: Vào thời điểm đó, làm việc từ xa là một hệ thống dành cho những nhân viên có hoàn cảnh đặc biệt yêu cầu họ phải làm việc tại nhà và chỉ được sử dụng một vài lần trong năm Nó giống như một kế hoạch dự phòng trong trường hợp khẩn cấp Ngoài ra, vào thời điểm đó, còn có cảm giác ngại làm việc ở nhà vì sẽ gây rắc rối cho đồng nghiệp, và có thể nói rằng có một bầu không khí khó khăn khi làm việc ở nhà
Trong hoàn cảnh đó, mong muốn tận dụng tối đa công việc từ xa của ban lãnh đạo cấp cao đã trở thành một bước đột phá và cải tỷ lệ cá cược phong tỷ lệ cá cược làm việc được đẩy nhanh

Sanpei: Để hiện thực hóa ``Làm việc ở mọi nơi'', cần phải tạo ra một môi trường trong đó Skype có thể được vận hành từ môi trường từ xa bằng máy tính cá nhân Vì lý do này, chúng tôi đã tổ chức nhiều buổi họp giao ban và tạo ra một hướng dẫn làm việc từ xa để giúp mỗi cá nhân thiết lập môi trường tối thiểu
Phương pháp triển khai cũng được thực hiện theo ba bước: bắt đầu với các bộ phận hỗ trợ như nhân sự, tổng hợp và kế toán, rồi dần dần mở rộng phạm vi sử dụng đồng thời giải quyết các vấn đề được xác định ở đó và cuối cùng là triển khai cho toàn bộ công ty
tỷ lệ cá cược tiếp cận đó đúng Bạn có thể ghi lại tất cả những sự cố xảy ra lúc đầu và biên soạn chúng thành Câu hỏi thường gặp, đồng thời sử dụng chúng làm tài liệu tham khảo từ bây giờ để hướng dẫn người dùng của bạn một tỷ lệ cá cược suôn sẻ Chúng tôi quyết định giải thích các câu hỏi thường gặp dưới dạng nghiên cứu điển hình tại buổi họp giao ban
Hơn nữa, điều quan trọng là phải giải thích rõ ràng những gì không thể thực hiện được từ xa Để nó mơ hồ sẽ gây nhầm lẫn cho nơi làm việc Điều rất quan trọng là phải làm rõ điều gì là có thể và điều gì là không thể

Sanpei: Tôi không cho phép mọi người mang máy tính ở cơ quan về nhà hoặc mang máy tính ở nhà vào văn phòng nên khi làm việc ở nhà, tôi kết nối máy tính ở nhà với mạng công ty bằng VPN
Nemoto: Ngoài ra, để ngăn ngừa tai nạn và rắc rối, chúng tôi cũng đã chuẩn bị bộ phận hỗ trợ dành riêng cho “Anywhere WORK” Chúng tôi đã thay đổi tỷ lệ cá cược vận hành bộ phận hỗ trợ của mình, vốn trước đây chỉ chấp nhận email và giờ đây chúng tôi cũng có thể trả lời qua điện thoại cho bất kỳ vấn đề nào liên quan đến ``Dokodemo WORK'' Ngoài ra, các câu hỏi liên quan đến CNTT, nhân sự và các vấn đề chung có thể được nhận thông qua một đầu mối liên hệ duy nhất và sau đó bộ phận thích hợp sẽ phản hồi, cung cấp hỗ trợ toàn diện

Nemoto: Vì mỗi bộ phận có môi trường và hoàn cảnh khác nhau nên chúng tôi đã dành nhiều thời gian và công sức để kiểm kê và phân bổ lại các đặc quyền truy cập từ xa khi triển khai phản hồi trên toàn công ty
Điều tốt đẹp là chúng tôi đã có thể thiết lập một hệ thống hợp tác bằng tỷ lệ cá cược triển khai cẩn thận các phản hồi khác nhau ở mỗi bộ phận Sau đó, chúng tôi đã chuẩn hóa việc đăng ký người lập lịch trong toàn công ty và trực quan hóa việc đi học, tình trạng nhà và tình trạng kỳ nghỉ, giúp điều chỉnh lịch trình một tỷ lệ cá cược suôn sẻ

Sanpei: Ban đầu, có nhiều lo ngại về các cuộc họp từ xa, chẳng hạn như chất lượng cuộc họp sẽ giảm sút nếu chỉ nhìn thấy giọng nói và không thể nhìn thấy khuôn mặt, và những hình ảnh nhỏ của hội nghị truyền hình sẽ thiếu cảm giác chân thực Tuy nhiên, khi thực sự đưa nó vào sử dụng, chúng tôi nhận thấy rằng chất lượng âm thanh như “âm thanh không bị gián đoạn” và “dễ nghe” quan trọng hơn video và nhiều thông tin được thu thập bằng tai hơn bằng mắt Nói tỷ lệ cá cược khác, đối với các cuộc họp từ xa, sẽ hiệu quả hơn nếu có loa hoặc tai nghe có thể tái tạo trung thực âm thanh rõ ràng và cường độ âm thanh Hơn nữa, nó tương đối rẻ hơn so với việc chi tiền cho video

Nemoto: Ngoài ra, bằng cách tích cực sử dụng chức năng trò chuyện của Skype, tôi không còn phải viết email theo hình thức nữa và giờ đây tôi có thể nhanh chóng truyền đạt những điểm chính Trên thực tế, các bộ phận sử dụng tính năng trò chuyện tốt hơn dường như có thể phối hợp và đưa ra quyết định nhanh hơn Trong tương lai, chúng tôi có kế hoạch thúc đẩy việc sử dụng trò chuyện để nó được sử dụng hàng ngày giữa cấp trên và cấp dưới

●“Quản lý sức khỏe” là nhãn hiệu đã đăng ký của Hiệp hội nghiên cứu quản lý sức khỏe, một tổ chức phi lợi nhuận được chỉ định