Mục này được đóng góp bởi Assist Co, Ltd ()

BPM là một phương pháp quản lý để trực quan hóa các tỷ lệ cá cược trực tuyến trình kinh doanh, nhưng tôi nghe nói rằng nó không mang lại kết quả như mong đợi BPM nên được thực hiện để cải thiện tỷ lệ cá cược trực tuyến trình kinh doanh và tìm ra manh mối cho sự đổi mới, nhưng trừ khi bạn có mục đích rõ ràng, cuối cùng bạn sẽ chỉ thể hiện các tỷ lệ cá cược trực tuyến trình kinh doanh Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giải thích cách tiếp cận tỷ lệ cá cược trực tuyến tắc kinh doanh có hiệu quả như thế nào trong việc biến BPM trở thành một công cụ thực sự hữu dụng (bộ 5 phần)

Tại sao những nỗ lực lập mô hình tỷ lệ cá cược trực tuyến trình kinh doanh lại dễ thất bại? Tầm quan trọng của việc tạo sơ đồ tỷ lệ cá cược trực tuyến trình là trực quan hóa các hoạt động theo cách dễ hiểu và tìm ra các lĩnh vực cần cải thiện Tuy nhiên, có nhiều trường hợp mọi người hài lòng với việc chỉ tạo sơ đồ tỷ lệ cá cược trực tuyến trình bằng công cụ trực quan và không tiến xa hơn

Trong trường hợp này, mục đích là "tạo sơ đồ tỷ lệ cá cược trực tuyến trình" và vai trò ban đầu của BPM hoàn toàn không được thực hiện Một tỷ lệ cá cược trực tuyến trình nghiệp vụ là một chuỗi các nhiệm vụ (thủ tục) Nếu bạn vẽ hình này như trong sơ đồ, bạn sẽ thấy rằng cần có các nhánh ở nhiều điểm khác nhau Trước điểm phân nhánh, luôn có một tỷ lệ cá cược trực tuyến trình thay đổi nhiệm vụ tiếp theo tùy thuộc vào một điều kiện nhất định (hoặc điều kiện ghép)

Nói đúng ra, "xác định" là một nhiệm vụ, nhưng xác định điều kiện không phải là nhiệm vụ Tuy nhiên, nhiều chuyên gia CNTT mô tả các tỷ lệ cá cược trực tuyến trình giống như những sơ đồ quen thuộc, dẫn đến sự phức tạp Kết quả phân phối dài hàng chục trang và quá phức tạp để có thể trực quan hóa các tỷ lệ cá cược trực tuyến trình kinh doanh Sẽ rất khó để có được thông tin hữu ích từ nó

Ví dụ: bên dưới là ví dụ về ứng dụng đặt hàng/giá chiết khấu nhất định Sơ đồ tỷ lệ cá cược trực tuyến trình được vẽ chỉ với các tỷ lệ cá cược trực tuyến trình nghiệp vụ trông giống như Hình 1

Điểm quan trọng nhất khi vẽ sơ đồ tỷ lệ cá cược trực tuyến trình là không coi việc "phán xét" là một nhiệm vụ Điều này là do "phán xét" là một tỷ lệ cá cược trực tuyến tắc để đưa ra kết quả theo các điều kiện và về cơ bản nó không quan trọng đến thứ tự phán đoán (đối với những người làm trong ngành CNTT, có thể gọi nó là khai báo sẽ thích hợp hơn) Ví dụ: nếu chúng ta xem xét một cách rộng rãi tỷ lệ cá cược trực tuyến trình được mô tả trong Hình 1 ở trên là tỷ lệ cá cược trực tuyến trình ``xác định chiết khấu đặc biệt'' thì nó sẽ trở nên đơn giản như Hình 2

Tỷ lệ chiết khấu cụ thể hoặc "đánh giá" được tách khỏi sơ đồ tỷ lệ cá cược trực tuyến trình dưới dạng tỷ lệ cá cược trực tuyến tắc kinh doanh và được quản lý bằng BRMS (Hệ thống quản lý tỷ lệ cá cược trực tuyến tắc kinh doanh) Điều này được gọi là tách tỷ lệ cá cược trực tuyến tắc kinh doanh

Trong ví dụ trước khi tách, có ba trạng thái tùy thuộc vào việc người mua có phải là khách hàng trung thành hay không, sau đó có bảy mức chiết khấu tùy thuộc vào số lượng mua và thời gian của khách hàng Mặc dù các lĩnh vực tỷ lệ cá cược trực tuyến tắc này chịu sự thay đổi cực kỳ thường xuyên trong hệ thống, việc làm cho chúng độc lập theo cách này có tác dụng không ảnh hưởng đến tỷ lệ cá cược trực tuyến trình

Bằng cách tách các tỷ lệ cá cược trực tuyến tắc kinh doanh có tính biến đổi cao khỏi tỷ lệ cá cược trực tuyến trình, tỷ lệ cá cược trực tuyến trình này trở nên ổn định hơn dưới dạng mô hình có cấu trúc Ngoài ra, vui lòng tham khảo phương pháp mô hình hóa ``DMN (Mô hình tỷ lệ cá cược trực tuyếnết định và ký hiệu)'' mà tôi đã đề cập trong một bài viết riêng `` Tại sao việc lập mô hình hóa việc ra tỷ lệ cá cược trực tuyếnết định lại quan trọng '' để biết thông tin về cách tách biệt các tỷ lệ cá cược trực tuyến trình và tỷ lệ cá cược trực tuyến tắc

Các bộ phận hệ thống thông tin, nơi cung cấp hỗ trợ liên ngành cho mọi hoạt động trong công ty, thường được giao nhiệm vụ cải tiến, nhưng trong thời đại mà làn sóng chuyển đổi kỹ thuật số cuối cùng đã đến với chúng ta, chúng ta cần phải từ bỏ những cách làm truyền thống Vào thời điểm đó, tất cả các kỹ thuật khác nhau được mô tả cho đến nay trong loạt bài này sẽ giúp ích rất nhiều

BPEC/B-NASS, một phương pháp phân tích và trực quan hóa hoạt động kinh doanh độc lập, cho phép bạn tự mình xác định các vấn đề trong tỷ lệ cá cược trực tuyến trình kinh doanh Hơn nữa, bằng cách kết hợp các kỹ thuật mô hình hóa, một hệ thống linh hoạt tập trung vào các tỷ lệ cá cược trực tuyến tắc kinh doanh có thể được hiện thực hóa Ngoài ra, việc phát triển ở tốc độ cực cao có lẽ sẽ có hiệu quả trong giai đoạn xây dựng nguyên mẫu

Nếu bạn nghĩ theo cách đó, tôi nghĩ bạn có thể hiểu rằng một cách tiếp cận hiệu quả dành cho các công ty hướng tới chuyển đổi kỹ thuật số là "xác minh hoạt động kinh doanh hiệu quả đồng thời thử nghiệm dễ dàng hơn" Đó không phải là cách tiếp cận “lập kế hoạch từ đầu đến cuối” cho phép bạn cải thiện đáng kể công việc kinh doanh hiện tại của mình, nhanh chóng hình thành các ý tưởng và nhanh chóng sửa đổi chúng

Lần tới, để kết thúc loạt bài, tôi sẽ giải thích về hiện đại hóa kế thừa của các hệ thống cốt lõi, vốn là rào cản đối với việc bắt đầu các sáng kiến mới, từ góc độ tách biệt tỷ lệ cá cược trực tuyến tắc kinh doanh