tỷ lệ cá cược trực tiếp Giành được Giải thưởng Xúc tiến Telework lần thứ 18 "Giải thưởng của Chủ tịch"

tỷ lệ cá cược trực tiếp Corporation (Trụ sở chính: Koto-ku, Tokyo, Giám đốc đại diện kiêm Chủ tịch điều hành: Toru Tanihara, sau đây gọi tắt là tỷ lệ cá cược trực tiếp) vui mừng thông báo rằng họ đã nhận được giải thưởng cao nhất, Giải thưởng của Chủ tịch, tại Giải thưởng Xúc tiến Telework lần thứ 18 do Hiệp hội Telework Nhật Bản tài trợ

1 Giới thiệu về Giải thưởng Xúc tiến Telework

Giải thưởng Xúc tiến Làm việc từ xa là một trong những dự án do Hiệp hội Làm việc từ xa Nhật Bản thực hiện kể từ năm tài chính 2000, với mục đích thúc đẩy hơn nữa sự phổ biến của làm việc từ xa, là ``cách làm việc linh hoạt sử dụng CNTT-TT (công nghệ thông tin và truyền thông), bất kể địa điểm hay thời gian'' Giải thưởng vinh danh các công ty, tổ chức, vv đã giới thiệu và sử dụng làm việc từ xa hoặc đã góp phần phổ biến làm việc từ xa

[Tham khảo]

2 Điểm đánh giá cho tỷ lệ cá cược trực tiếp

tỷ lệ cá cược trực tiếp được công nhận vì cải cách phong cách làm việc của ban lãnh đạo cấp cao là ưu tiên quản lý, thúc đẩy CÔNG VIỆC ở mọi nơi (làm việc từ xa, chế độ ăn uống giấy tờ, văn phòng linh hoạt) từ trên xuống, đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cho nhân viên, tạo cơ hội phát triển bản thân, thúc đẩy sự đa dạng, vv và đạt được những kết quả rõ ràng

3 Giới thiệu về sáng kiến “Làm việc ở mọi nơi” trong cải cách phong cách làm việc

tỷ lệ cá cược trực tiếp đã nỗ lực cải cách phong cách làm việc từ năm 2013 dựa trên triết lý quản lý là ``cùng nhau tạo ra một tương lai mơ ước'' Năm 2013, chúng tôi giới thiệu ``Thử thách làm việc thông minh'' nhằm giảm thời gian làm thêm giờ và khuyến khích nhân viên nghỉ phép hàng năm có lương, năm 2015 chúng tôi giới thiệu ``Health Waku Waku Mileage'' để khuyến khích nhân viên cải thiện sức khỏe và vào năm 2016, chúng tôi đã giới thiệu ``Làm việc ở mọi nơi'', một cách làm việc mới cho phép nhân viên làm việc mọi lúc, mọi nơi, tập trung vào làm việc từ xa

``Làm việc ở mọi nơi'' là gói gồm ba biện pháp: ``Làm việc từ xa (Telework),'' khuyến khích làm việc tại nhà, nhà của cha mẹ hoặc văn phòng vệ tinh; ``Chế độ ăn giấy'' giúp giảm việc sử dụng giấy (tài liệu in) gây cản trở công việc từ xa, cả về in ấn và lưu trữ; và ``Văn phòng linh hoạt'', thay đổi cách thức hoạt động của văn phòng, chẳng hạn như áp dụng hệ thống địa chỉ linh hoạt, sắp xếp chỗ ngồi tập trung và chỗ ngồi trong cuộc họp mở không cần đặt trước

``Dokodemo WORK'' bắt đầu thử nghiệm vào tháng 10 năm 2015 với khoảng 400 người ở các bộ phận hỗ trợ tại trụ sở chính và sau khi triển khai dần dần bao gồm các bộ phận kinh doanh, nó đã được triển khai cho toàn bộ công ty vào tháng 8 năm 2017 Sau khi triển khai trên toàn công ty, khoảng 3000 nhân viên đã làm việc từ xa trung bình ba lần một tháng (tổng cộng 9000 lần mỗi tháng), đều đặn tích lũy kinh nghiệm khi hệ thống lan rộng và được thiết lập

Ngoài ra, trong một cuộc khảo sát với nhân viên, 87% trả lời rằng năng suất làm việc của họ `` bằng hoặc tốt hơn trước'' và 98% trả lời rằng chất lượng cuộc sống của họ `` bằng hoặc tốt hơn trước''

tỷ lệ cá cược trực tiếp sẽ tiếp tục thúc đẩy các sáng kiến nhằm tạo ra một môi trường làm việc nơi mỗi nhân viên có thể thể hiện tối đa khả năng cá nhân của mình

[Yêu cầu báo chí]

tỷ lệ cá cược
Phòng quan hệ công chúng Makino
TEL：03-5166-1150