sv388.com bet Vậy thì. Hiện nay. Tiếp theo.
Kỷ niệm 100 năm.
sv388 truc
California Water Service Group (NYSE: CWT) là công ty cung cấp nước được giao dịch công khai lớn thứ ba ở Hoa Kỳ Hoa Kỳ, cung cấp dịch vụ nước và nước thải chất lượng cao cho hơn hai triệu người thông qua bốn các công ty con được quản lý: California Water Service (Cal Water), Hawaii Water Service (Hawaii Water), New Mexico Dịch vụ Nước (New Mexico Water) và Dịch vụ Nước Washington (Washington Water). Công ty con thứ năm, Texas Water Service (TWSC, Inc.), đầu tư vào cơ sở hạ tầng nước và nước thải ở Texas.
Chúng tôi cam kết cải thiện chất lượng cuộc sống cho khách hàng, cộng đồng, nhân viên và cổ đông. Chúng tôi thực hiện điều này bằng cách sống theo các giá trị cốt lõi của mình và thực hiện lời hứa cung cấp chất lượng, dịch vụ, và giá trị.
Nếu thế kỷ trước dạy chúng ta điều gì về Công ty của mình thì đó là rằng chúng tôi có chuyên môn và sự kiên trì để vượt qua thử thách.
Qua nhiều năm, chúng tôi đã đóng góp cho những điều tốt đẹp hơn bằng cách cung cấp dịch vụ đáng tin cậy, cung cấp nước chất lượng cao, giá cả phải chăng, bất chấp những trở ngại mà chúng ta gặp phải. Chuyên môn này, điều này sự bền bỉ—cùng với cam kết của chúng tôi trong việc nâng cao chất lượng cuộc sống cho khách hàng, cộng đồng, nhân viên và cổ đông—không chỉ phân biệt quá khứ của chúng ta mà còn báo trước tương lai của chúng ta.
Không lay chuyển cam kếtđến
đưa chúng tôi vàotương lai.
Chủ động phản hồiđể phát triển các tiêu chuẩn
1974
Tổng thống Ford ký luật mang tính bước ngoặt về chất lượng nước
Luật đầu tiên thuộc loại này, Đạo luật Nước uống An toàn cung cấp thông tin toàn diện khuôn khổ quản lý chất lượng nguồn cung cấp nước uống của quốc gia và cho phép Hoa Kỳ Cơ quan bảo vệ môi trường thiết lập các tiêu chuẩn để bảo vệ sức khỏe cộng đồng. Cal Water bắt đầu thiết kế cơ sở điều trị cần thiết để đáp ứng các tiêu chuẩn mới.
ĐÚNGNhân viên vận hành lấy mẫu nước để kiểm tra dư lượng clo.
TRÊNPhát minh khử clo được cấp bằng sáng chế của chúng tôi bảo vệ những loài cá như thế này Cá hồi cầu vồng.
Thêm và loại bỏ clođể đảm bảo an toàn cho mọi người
1994
Công ty lắp đặt máy khử clo trên tất cả các giếng ở California
Chỉ là một trong nhiều thành tựu liên quan đến chất lượng nước vào năm 1994, Công ty tự nguyện lắp đặt chất khử clo trên tất cả các giếng ở California để giảm nguy cơ nhiễm vi khuẩn ô nhiễm. Nó cũng hoàn thiện một hệ thống xử lý tiên tiến ở Bakersfield để cải thiện mùi vị và một cái khác ở Chico để loại bỏ các hợp chất hữu cơ dễ bay hơi.
Bảo vệ cơ sở hạ tầngtừ các cuộc tấn công
1941
Cal Water chuẩn bị cho các cuộc tấn công của kẻ thù
Cal Water hợp tác với Văn phòng Phòng vệ Dân sự và các cơ quan chính phủ khác để bảo vệ nguồn cung cấp nước khỏi sự tấn công của kẻ thù. Nó tắt cửa sổ, thêm điện thoại kết nối trực tiếp với Trụ sở Phòng thủ Dân sự địa phương và thiết lập đường dây liên lạc với nhân viên. Luyện tập các bài kiểm tra và những cảnh báo xác thực xác nhận tính hiệu quả của việc chuẩn bị cho thời chiến.
TráiÁp phích cổ điển khiến công chúng nhớ đến tầm quan trọng của việc mất điện trong Thế chiến thứ hai; những công dân có liên quan hãy che cửa sổ.
Cộng đồnghỗ trợ thông qua
phát triển tốtvàotương lai.
Đóng góp chođiều tốt đẹp hơn
2019
Cal Water triển khai Chương trình Tài trợ Lính cứu hỏa
Cal Water triển khai Chương trình Tài trợ Lính cứu hỏa, dành cho tất cả các chuyên gia mặc đồng phục hoặc các sở cứu hỏa tình nguyện trong khu vực dịch vụ của mình, như một sự thể hiện cam kết của mình đối với — và hợp tác với - lính cứu hỏa địa phương. Trong năm đầu tiên, chương trình cung cấp kinh phí cho vòi chữa cháy, thiết bị cử tri, mũ bảo hiểm, hệ thống phát hiện và giám sát hỏa hoạn cũng như xe nâng khẩn cấp thủy lực.
TráiKhu vực dịch vụ Marysville của chúng tôi trở thành
đảo khi nước lũ nhấn chìm các cộng đồng xung quanh.
Ảnh: Cơ quan cấp nước Yuba
Dưới đâyCEO Marty Kropelnicki giao kẹo từ Khách hàng của Cal Water See's Candy tặng những người sơ tán trong trường hợp khẩn cấp ở Đập Oroville.
Vượt lên trên hếtkhi thảm họa xảy ra
1997
Nhân viên duy trì hoạt động của hệ thống nước khi lũ lớn
Mưa xối xả và đê suy yếu khiến toàn bộ người dân Cal Water phải sơ tán Khu vực dịch vụ Marysville Ưu tiên của chúng tôi là giữ cho hệ thống được điều áp để ngăn nước lũ tràn vào. làm ô nhiễm nguồn nước của chúng ta Chúng tôi sử dụng máy phát điện khẩn cấp và luôn giữ đầy bể chứa trên cao. Những con đê quanh pháo đài Marysville, nhưng những nơi khác đều thất bại, khiến toàn bộ thành phố bị bao quanh bởi nước.
Có mặt ở đó suốt thời gianvà sau trường hợp khẩn cấp
1952
Hệ thống Bakersfield trụ vững trước trận động đất hủy diệt
Động đất xảy ra ở Nam California vào tháng 7 và tháng 8 năm 1952, gây thiệt hại ước tính 100 USD triệu USD với thiệt hại trên diện rộng. Thành phố Bakersfield bị ảnh hưởng nghiêm trọng, nhưng Công ty Hệ thống Bakersfield chỉ bị thiệt hại khoảng 35.000 USD, bao gồm cả việc mất một bể chứa trên cao. Cal Nước cung cấp dịch vụ nước liên tục cả trong và sau thảm họa; nó sử dụng những gì nó học được bể chứa để tăng cường cơ sở hạ tầng nhằm chuẩn bị cho các thảm họa trong tương lai.
Dưới đâyThất bại lớn duy nhất của Cal Water trong trận động đất Bakersfield là chiếc xe tăng được nâng cao này, nhưng cộng đồng rộng lớn hơn đã trải qua những trải nghiệm đáng kể thiệt hại.
Đầu tư vàocơ sở hạ tầngtức là
cả hai bây giờvà trongtương lai.
Hợp tác để bảo mậtcung cấp nước bổ sung
2003
Cal Water hợp tác với thành phố Bakersfield để đảm bảo có thêm nước
Để phục vụ 15.000 khách hàng mới ở Bakersfield và đa dạng hóa nguồn cấp nước, Cal Water hoàn thành việc xây dựng một nhà máy xử lý có thể sản xuất 20 triệu gallon nước mỗi năm ngày. Dự án cấp nước vùng Đông Bắc sử dụng màng lọc để xử lý nước mặt từ sông Kern Sông—nguồn cung cấp được đảm bảo thông qua quan hệ đối tác với Thành phố Bakersfield.
Xây dựng mặc dùchướng ngại vật
1945
Công ty xây dựng cơ sở hạ tầng hệ thống nước sau chiến tranh
Mặc dù những hạn chế của chính phủ liên quan đến chiến tranh đối với việc sử dụng tài liệu vẫn chưa được loại bỏ cho đến cuối năm, Cal Water đầu tư vào cơ sở hạ tầng cần thiết để phục vụ các cộng đồng đang phát triển của mình. các Công ty lắp đặt 60 dặm đường ống dẫn nước mới, khoan và trang bị bảy giếng và trạm bơm mới, hoàn thành năm máy bơm tăng áp mới và lắp đặt bảy bể chứa mới.
TráiTrong những ngày đầu, bộ nhớ nâng cao xe tăng sử dụng trọng lực để cung cấp áp suất thích hợp.
Thêm dung lượng để cung cấpnước khi cần
1932
Hồ chứa nước để sử dụng trong mùa khô
Cal Water hoàn thành dự án Chenery, trọng tâm là dự án một tỷ gallon hồ chứa ở Concord, California. Trong mùa đông và mùa xuân, hồ chứa nhận được khoảng 22 triệu gallon nước mỗi ngày từ Vịnh Suisun, được lưu trữ để đáp ứng nhu cầu mùa hè. dự án sẽ đáp ứng nhu cầu của Quận Contra Costa rộng 200 dặm vuông của Công ty trong 20 năm tới.
Dưới cùng bên phảiHồ chứa Harris từng đoạt giải thưởng được xây dựng bên trong bể hiện có.
Dưới cùng bên tráiBộ vest công ty tạo dáng tại địa điểm Hồ chứa nước Chenery khổng lồ.
Nắm bắt sự tăng trưởngcơ hội
cả bây giờ vàvàotương lai.
Thiết lập sự hiện diệnbên ngoài California
1999
Công ty thành lập hoạt động đầu tiên bên ngoài California
Công ty thiết lập hoạt động đầu tiên bên ngoài California khi mua lại Công ty Nước Cảng ở Gig Harbor và South Sound Utilities ở Olympia, hai công ty có lịch sử hoạt động thiết kế và xây dựng hệ thống nước có từ năm 1975. Công ty mới thành lập, Washington Water Dịch vụ, duy trì một đội ngũ địa phương gồm 22 chuyên gia phục vụ khoảng 47.000 người thông qua 14.800 khách hàng kết nối.
Phát triển nhảy vọtvà giới hạn
1931
5 năm đầu tiên chứng kiến sự tăng trưởng vượt bậc
Vào cuối năm 1931, Cal Water là công ty cung cấp nước được quản lý lớn nhất trên bờ biển Thái Bình Dương, cung cấp dịch vụ cho 73.000 khách hàng ở California, với các khu vực dịch vụ trải dài từ Redding ở phía bắc đến Los Angeles ở phía nam. Nó đã bổ sung thêm 24 khu vực dịch vụ kể từ năm 1926, đánh dấu khoảng thời gian 5 năm phát triển to lớn. tăng trưởng.
PhảiBiểu tượng con bò tót của Dominguez Water phản ánh mục đích hình thành của nó: tưới cho đất trang trại dùng để chăn nuôi gia súc.
Dưới đâyCal Water mở rộng để phục vụ nhiều cộng đồng mới được thành lập để đáp ứng nhu cầu dân số đang bùng nổ.
Dưới đâyCon bò đực của Dominguez Water logo phản ánh mục đích hình thành của nó: tưới cho đất trang trại dùng để chăn nuôi gia súc.
Dưới đâyCal Water mở rộng phục vụ nhiều cộng đồng mới được hình thành để đáp ứng nhu cầu dân số đang bùng nổ.
Gặp gỡ khách hànghọ ở đâu
1970
Nhà ở có mật độ cao hơn gia tăng ở các khu vực dịch vụ ở California
Thiếu diện tích và giá đất cao dẫn đến sự gia tăng căn hộ và những ngôi nhà dành cho nhiều gia đình khác trong các khu vực dịch vụ của Cal Water, đặc biệt là trên Bán đảo San Francisco và ở Quận Los Angeles. Báo cáo thường niên năm 1971 cho các cổ đông có hình ảnh về cảnh quan tươi tốt và các khu phát triển có hồ bơi ở Cupertino, Livermore và Bãi biển Redondo.
Khách hàngdịch vụ đógặp
nâng caocủa họkinh nghiệm.
Giúp khách hàng phát triểnđiều gì phù hợp với thời đại
1944
Cal Water hỗ trợ vườn chiến thắng
Để hỗ trợ nỗ lực chiến tranh ở quê hương, người Mỹ trên khắp đất nước trồng trái cây và rau để bổ sung vào nguồn cung cấp thực phẩm của quốc gia. Kết quả khảo sát cho thấy 80% Cal Khách hàng của Water đang trồng những “Khu vườn Chiến thắng” này. Để hỗ trợ những nỗ lực của họ, Cal Nước cung cấp tín dụng hóa đơn để giảm hóa đơn của khách hàng tham gia.
Dưới và tráiTrẻ em là một phần quan trọng hoạt động từ thiện của Cal Water, cho dù họ đang chơi ở Câu lạc bộ Nam & Nữ hay tham gia hoạt động từ thiện mới giày đi học.
Chắp tay chàonhững người cần nó nhất
2007
Cal Water là một trong những công ty đầu tiên giảm giá cho người thu nhập thấp
Cal Water trở thành một trong hai công ty lớn do Ủy ban Tiện ích Công cộng California quản lý các công ty cung cấp nước để cung cấp chương trình hỗ trợ tỷ lệ thu nhập thấp, cung cấp khoản giảm giá hàng tháng hóa đơn tiền nước cho các hộ gia đình đủ điều kiện, nhà tập thể phi lợi nhuận và nhà ở cho nhân viên nông nghiệp. Khách hàng có thể đủ điều kiện chỉ bằng cách chứng minh rằng họ nhận được khoản giảm giá dành cho người có thu nhập thấp từ nhà cung cấp điện.
Cung cấp dịch vụ đóđáp ứng nhu cầu ngày nay
1947
Việc thanh toán cho khách hàng là một nỗ lực thủ công
Nhân viên tại Văn phòng thanh toán trung tâm ở Quận Stockton của chúng tôi theo cách thủ công tính toán hóa đơn của khách hàng bằng cách sử dụng đồng hồ viết tay, máy tính tiền lớn và cơ khí địa chỉ. Đáng chú ý là giá nước năm 1947 vẫn giữ nguyên như khi Công ty được thành lập vào năm 1947. 1926. Việc chuyển đổi sang thanh toán bằng máy tính sẽ không diễn ra cho đến năm 1968.
TRÊNNhân viên dừng lại chụp ảnh tại bữa tiệc nướng, một trong nhiều bữa tiệc nướng được chia sẻ trong nhiều năm qua.
PhảiNhân viên tại văn phòng Stockton chuẩn bị hóa đơn theo cách thủ công vào những năm 1940.
Chiến lượclên kế hoạch chocấp nước
thậm chí còn tốt hơn trongthập kỷsắp tới.
Sử dụng chiến lượcnguồn nước
1960
Cal Water bảo đảm nguồn nước để bổ sung cho nguồn cung cấp địa phương
Trong những năm 1960, với dân số tiếp tục bùng nổ, trọng tâm là đảm bảo và dự trữ nguồn cung cấp nước bổ sung. Cal Water hợp tác với Tiểu bang California để bảo đảm cho Tiểu bang Cung cấp Dự án Nước và với các cơ quan khác về các thỏa thuận cung cấp nước dài hạn. Nó xây dựng xe tăng và đường ống để cung cấp nguồn cung cấp bổ sung khi nào và ở đâu cần thiết.
TRÊNNgày càng có nhiều ngôi nhà được xây dựng khi dân số thời hậu chiến tăng vọt; Báo cáo hàng năm của Cal Water mô tả các khu vực dịch vụ đang phát triển.
Ứng phó hạn hánvà sự gia tăng dân số
1948
Dân số ngày càng tăng và điều kiện hạn hán làm căng thẳng nguồn cung cấp
Sự kết hợp giữa tăng trưởng dân số và hạn hán là thách thức thường xuyên ở khu vực Lịch sử của công ty. Sau Thế chiến II, dân số California bùng nổ, tăng hơn 53% từ năm 1940 đến năm 1950. Điều đó, kết hợp với những gì Chủ tịch Công ty Ralph Elsman mô tả là “lượng mưa thấp bất thường” vào năm 1948, đặt ra một thách thức mà Cal Water phải vượt qua thông qua “chính sách phát triển các nguồn cung cấp theo kế hoạch.”
Dưới đâyĐất khô nứt nẻ là cảnh tượng thường thấy ở người dân California mệt mỏi vì hạn hán.
TRÊNTừ “Alice ở xứ sở nước” đến “Môi trường” của Disney Cal Water sử dụng giải trí để dạy trẻ về bảo tồn nước.
Dạy khách hàng củatương lai về nước bảo tồn
1988
Cal Water hợp tác với các nhà giáo dục để thúc đẩy hoạt động bảo tồn
Trong một đợt hạn hán nghiêm trọng khác, Cal Water hợp tác với Bộ Nước California Nguồn lực để tổ chức hội thảo cho giáo viên về khoa học nước và các hoạt động liên quan đến nước. Nó cũng tài trợ cho một vở kịch dành cho học sinh tiểu học do Nhóm kịch Thay đổi nhỏ thực hiện mang tên “Alice in Vùng nước.”
Chủ tịchthư
Chúng tôi kỷ niệm 100 năm thành lập bằng cách tôn vinh di sản báo trước cho tương lai của chúng tôi 100 năm. Bởi vì chúng ta không chỉ sống sót được một thế kỷ; chúng tôi đã nhiều lần chứng tỏ khả năng của mình vượt qua thử thách và phát triển trong một thế kỷ. Và như Khổng Tử đã từng nói: “Hãy nghiên cứu quá khứ, nếu bạn muốn thần thánh hóa tương lai.”
Bạn có thể thấy sơ qua về lịch sử đầy ấn tượng của chúng tôi trong báo cáo này; để có một dòng thời gian đầy đủ hơn và một kho tàng hình ảnh và tài liệu lịch sử, vui lòng truy cập.
Mở rộng phạm vi hoạt động của chúng tôi sang hai trạng thái mới
Bắt đầu năm trăm năm bằng một cột mốc quan trọng khác, chúng tôi đã công bố vào tháng 2 một thỏa thuận mua hệ thống nước và nước thải Nevada và Oregon của Nexus Water Group. Việc mua lại, tùy thuộc vào các điều kiện và phê duyệt đóng cửa theo thông lệ, sẽ bổ sung khoảng 36.000 tương đương kết nối dân cư ở hai tiểu bang mới, thiết lập nền tảng để phát triển hơn nữa và củng cố vị thế của chúng tôi là công ty cung cấp nước thuộc sở hữu của nhà đầu tư lớn nhất ở miền Tây Hoa Kỳ. Chúng tôi mong nhận được quy định phê duyệt việc mua lại vào cuối năm 2026.
Sẵn sàng phát triển ở Texas
Chúng tôi cũng đã đạt được thỏa thuận mua các quyền lợi thành viên còn lại tại Công ty TNHH BVRT Utility Holding. Giao dịch này sẽ khiến công ty con Texas Water Service (TWSC, Inc.) của chúng tôi trở thành công ty con của chúng tôi. chủ sở hữu duy nhất của bảy công ty cấp nước và xử lý nước thải trên hành lang Austin–San Antonio có tốc độ tăng trưởng cao. Cùng với nhau, các tiện ích này phục vụ 5.000 kết nối khách hàng và có thêm khoảng 14.000 khách hàng. kết nối theo hợp đồng.
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Cổ tức hàng năm trên mỗi cổ phiếu phổ thông | $0.92 | $1.00 | $1.04 | $1.12 | $1,24 (Bao gồm cổ tức một lần là 0,04 USD cho mỗi cổ phiếu phổ thông) |
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Vốn đầu tư cơ sở hạ tầng | 293 triệu USD | 328 triệu USD | 384 triệu USD | 471 triệu USD | $517 triệu |
*CAGR: Tốc độ tăng trưởng kép hàng năm**Bao gồm cổ tức một lần là 0,04 USD mỗi cổ phần phổ thông
*Biểu thị không phải GAAP số tiền. Tác động của việc giảm lãi suất tạm thời được ghi nhận vào năm 2024 liên quan đến quyết định CA GRC năm 2021 bị trì hoãn đã được bao gồm trong doanh thu, thu nhập ròng và thu nhập trên mỗi cổ phiếu không phải GAAP năm 2023 và bị loại khỏi báo cáo năm 2024 doanh thu không phải GAAP, thu nhập ròng và thu nhập trên mỗi cổ phiếu. Cụ thể, số tiền không phải GAAP năm 2023 bao gồm doanh thu 87,5 triệu USD, thu nhập ròng là $64,0 triệu đô la và thu nhập pha loãng 1,09 đô la trên mỗi cổ phiếu được thêm vào số dư GAAP là 794,6 triệu đô la doanh thu, thu nhập ròng là 51,9 triệu USD, và 0,91 USD thu nhập pha loãng trên mỗi cổ phiếu. Số tiền không phải GAAP năm 2024 không bao gồm doanh thu 87,5 triệu USD, thu nhập ròng là 64,0 triệu USD, và Thu nhập suy giảm 1,09 USD trên mỗi cổ phiếu từ số dư GAAP là 1.036,8 triệu USD doanh thu, thu nhập ròng là 190,8 USD triệu và pha loãng 3,25 USD thu nhập trên mỗi cổ phiếu. Thông tin không phải GAAP được trình bày để cho phép các cổ đông đánh giá tốt hơn hoạt động của Công ty tài chính 2025 hiệu suất bằng cách hiển thị kết quả năm 2024 mà không ảnh hưởng đến việc giảm lãi suất tạm thời năm 2023. Tỷ lệ, tỷ lệ phần trăm, và các thông tin khác phụ thuộc vào thu nhập được trình bày bằng kết quả thu nhập không phải GAAP.
Kỷ niệm thành tích năm 2025
Đây là một khởi đầu thú vị cho năm trăm năm của chúng ta và tôi rất mong chờ phần còn lại của năm 2026. Nhưng trước khi chúng ta tiếp tục, tôi muốn nêu bật một số thành tựu quan trọng của năm 2025:
- Chúng ta đã gặp hoặcvượt qua mọi tiêu chuẩn chất lượng nướcđược thiết lập để bảo vệ sức khỏe và sự an toàn của cộng đồng, đã xây dựng hai nhà máy xử lý PFAS và hoàn thành thiết kế thêm 26 nhà máy xử lý PFAS.
- Chúng tôiđầu tư kỷ lục 517 triệu USD vào cơ sở hạ tầng hệ thống nướcđể cung cấp sự an toàn, đáng tin cậy dịch vụ nước cho khách hàng.
- Chúng tôi đã giới thiệu Walmart Bill Pay chohỗ trợ khách hàngcần một phương thức thanh toán thuận tiện tiền mặt hoặc thẻ ghi nợ.
- Chúng tôiđóng góp gần 2 triệu USD cho các tổ chức từ thiệnphục vụ cộng đồng của chúng tôi và gần 50% nhân viên của chúng tôi đã tình nguyện dành thời gian của họ trong Mùa dịch vụ của chúng tôi.
- Chúng tôi đã ký kết mộtHợp đồng mua bán điện 20 nămtừ mảng quang điện mặt trời trở thành được lắp đặt tại Nhà máy xử lý Đông Bắc Bakersfield của chúng tôi.
- Chúng tôi đã tạo raUSA Today94791_94815“Các nhà lãnh đạo về khí hậu của Mỹ”và được vinh danh là "Một trong những công ty xanh nhất nước Mỹ" bởiTuần tin tức.
- Chúng tôi đã ký kết mộtthỏa thuận sở hữu và điều hànhhệ thống nước thải và nước tái chế phục vụ một dự án phát triển hỗn hợp, được quy hoạch tổng thể tại Quận San Bernardino, California, với 500 khách hàng ban đầu và lên tới 15.000 khi xây dựng hoàn chỉnh.
- Chúng tôi được mệnh danh là aNơi làm việc tuyệt vờinăm thứ 10 liên tiếp.
- Chúng tôi đã kiếm được mộtXếp hạng A+/Ổn địnhtừ S&P Global cho sv388 truc, một xếp hạng tín dụng cao nhất trong lĩnh vực tiện ích trong nước.
- Chúng tôităng cổ tức hàng năm của chúng tôităng 10,71%, hay 0,12 USD, lên 1,24 USD trên mỗi cổ phiếu phổ thông, tức là bao gồm cổ tức đặc biệt một lần là 0,04 USD cho mỗi cổ phiếu phổ thông.
Đang chờ quyết định về GRC 2024 của chúng tôi
Khi báo cáo này được đăng tải, chúng tôi đang chờ Cơ quan Tiện ích Công cộng California Quyết định của Ủy ban về Trường hợp Tỷ lệ Chung California 2024 (GRC) của chúng tôi. Trong ứng dụng của chúng tôi, chúng tôi yêu cầu doanh thu tăng 296,6 USD trong ba năm và được phép đầu tư 1,6 tỷ USD vào hệ thống nước cơ sở hạ tầng từ năm 2026 đến năm 2028. Tôi dự kiến sẽ nhận được quyết định vào cuối quý 1 năm 2026.
Hướng tới năm 2026 trở đi
Năm tới và hơn thế nữa sẽ rất thú vị khi chúng tôi tích hợp các tiện ích mới và theo đuổi cơ hội phát triển đến với chúng tôi ở miền Tây Hoa Kỳ, bao gồm Nevada, Oregon và Texas. Chúng tôi cũng sẽ đầu tư vào cơ sở hạ tầng hệ thống nước để tiếp tục cung cấp nguồn nước an toàn, đáng tin cậy và dịch vụ xuất sắc, giá cả phải chăng cho khách hàng và cộng đồng của chúng tôi.
Chúng tôi đang tận hưởng một khoảnh khắc độc đáo trong lịch sử Công ty: thời điểm để kỷ niệm quá khứ và hướng tới tương lai. Đây cũng là lúc để tạm dừng và xem xét mức độ hiếm hoi của nó đối với một doanh nghiệp có thể tròn 100 tuổi—theo hầu hết các ước tính, chưa đến 1% tổng số doanh nghiệp đạt được điều này cột mốc quan trọng. Chúng tôi là một công ty tốt, cùng tham gia với Coca-Cola, Proctor & Gamble, Kellogg's, Johnson & Johnson và Harley Davidson.
Đối với chúng tôi, chìa khóa thành công đã, đang và sẽ tiếp tục là cam kết thực hiện điều đúng đắn, làm cho cuộc sống tốt đẹp hơn và hoàn thành sứ mệnh của chúng ta. Chúng tôi đã làm điều đó được 100 năm và chúng tôi sẵn sàng làm điều đó với giá 100 đô la nữa. Cảm ơn bạn đã tiếp tục tin tưởng và đầu tư vào California Water Service Nhóm.
Martin A. Kropelnicki
Chủ tịch, Chủ tịch & Giám đốc điều hành
Trưởng nhóm độc lậpThư giám đốc
Thật là khoảng thời gian thú vị khi được trở thành một phần của công ty 100 năm tuổi vĩ đại này! Tôi đã bị thu hút bởi Tập đoàn sv388 truc bằng tầm nhìn, giá trị và chiến lược mạnh mẽ. Trong nhiệm kỳ của tôi, nó đã trở thành rõ ràng rằng nhóm này hoạt động như một Nhóm, làm việc cùng nhau để đạt được sứ mệnh chung: cung cấp dịch vụ an toàn, đáng tin cậy, và các dịch vụ nước và nước thải có giá cả phải chăng cho khách hàng.
Nhìn lại lịch sử của chúng ta, tôi rất ấn tượng trước những thách thức to lớn chúng tôi đã vượt qua để hoàn thành mục đích của mình và nâng cao chất lượng cuộc sống cho khách hàng, cộng đồng và cổ đông. Tôi không biết 100 năm tới sẽ mang lại điều gì, nhưng tôi tin rằng chúng ta sẽ thành công nếu luôn giữ vững con người thật của mình: một công ty có truyền thống về tầm nhìn, giá trị và chiến lược mạnh mẽ.
Năm trăm năm của chúng ta đã bắt đầu với một số cơ hội phát triển thú vị định vị tốt cho chúng tôi để tiếp tục mở rộng. Tôi biết tôi đại diện cho toàn bộ Hội đồng quản trị khi tôi nói rằng chúng tôi mong muốn cung cấp cái nhìn sâu sắc và hướng dẫn cho ban quản lý khi họ định hướng những gì phía trước. Chúng tôi cảm ơn bạn vì sự đầu tư liên tục của bạn vào Tập đoàn sv388 truc.
Scott L. Morris
Trưởng Giám đốc Độc lập
Vậy thì. Bây giờ.
1927
Trả cổ tức đầu tiên cho cổ đông
2025
Trả cổ tức hàng quý lần thứ 323 liên tiếp
1986
Đã thực hiệnForbes’danh sách “200 công ty nhỏ tốt nhất ở nước Mỹ”
2025
Bao gồm trongUSA Today“Danh sách khí hậu Mỹ Lãnh đạo”
1994
Đóng cửa năm đầu tiên trên NYSE với mức vốn hóa thị trường là 199,9 triệu USD
2025
Kết thúc năm 2025 với mức vốn hóa thị trường là 2,6 tỷ USD
Tiếp theo…
Chúng tôi muốn cảm ơn những nhân viên đã nghỉ hưu vào năm 2025. Khi bạn xem chương tiếp theo, cầu mong bạn chỉ thấy sức khỏe tốt và hạnh phúc ở phía trước. Lời cảm ơn đặc biệt đến những người đã nghỉ hưu với 25 năm phục vụ hoặc hơn thế nữa:
Judy Randall
Quản lý, Kế toán xây dựng
37 năm
Robert Hanson
Kỹ thuật viên điện/cơ khí
36 năm
Rocky Lundy
Giám đốc
35 năm
Michael Hanson
Người vận hành nhà máy xử lý cấp III
34 năm
Jeffrey Freeman
Kỹ thuật viên định vị kết cấu phụ
34 năm
Patricia Herron
Giám đốc
34 năm
Darryl Jountti
Quản đốc, vận hành và bảo trì
34 năm
Thomas Silert
Chuyên gia SCADA/Autocad cấp cao T-6
33 năm
Eliot Harper
Người vận hành máy bơm được chứng nhận
32 năm
Leonard Clewett
Chuyên gia kiểm soát kết nối chéo
32 năm
Christopher Trần
Quản lý, Kiến trúc CNTT
32 năm
Linda Przybyla
Điều phối viên kỹ thuật, doanh nghiệp mới
32 năm
Daniel Guardado
Quản đốc, Xây dựng & Vận hành
30 năm
John Muñoz
Quản đốc khu vực, xả nước và bảo trì van
28 năm
James Douglas
Giám đốc
27 năm
Lawrence Mansfield
Kỹ thuật viên dịch vụ phân phối, Kỹ thuật viên chất lượng nước
27 năm
Anne Andrijasevich
Đại diện dịch vụ khách hàng khu vực
26 năm
Fabian Ramirez
Quản đốc, Bảo trì vòi nước
25 năm
Dịch vụ của chúng tôikhu vực
| Kết nối khách hàng | ||
|---|---|---|
|
California
Các quận của California
|
||
|
| Ước tínhdân số |
1926
85,000
2025
2,100,000
|
|---|
| Kết nối khách hàng | |
|---|---|
| Hawaii Phục vụ cộng đồng Ka‘anapali, Kapalua, Pukalani, Waikoloa, Bờ biển Bắc Kona, Keauhou, Kalaeʻloa và Poipu trên các đảo Maui, Hawaii, O'ahu và Kauai | 20246,700 20256,800 |
| New Mexico Phục vụ cộng đồng Meadow Lake, Cypress Gardens, Rio Cộng đồng, Rio Del Oro, Elephant Butte, Sandia Knolls, Indian Hills, Woodland Hills, Squaw Valley, Cedar Crest, Crouch Mesa/Morningstar và Monterey Park ở các quận Sierra, Valencia, Torrance, Bernalillo và San Juan | 202411,500 202511,800 |
| Texas Phục vụ các cộng đồng gần Castroville, New Braunfels, Uhland, Kyle, Buda, Mustang Ridge, Creedmoor và Niederwald ở các quận Medina, Guadalupe, Hays, Caldwell, và Travis | 20244,200 20254,900 |
| Washington Phục vụ hơn 425 khu dân cư và cộng đồng nhỏ ở các quận Clallam, Jefferson, Kitsap, Mason, Pierce, King, San Juan và Thurston | 202438,300 202538,500 |
Tám nămđánh giá tài chính
Đô la tính bằng nghìn đô la, ngoại trừ dữ liệu chia sẻ chung và như được ghi chú khác.
| 2025 | |
|---|---|
| Tóm tắt hoạt động | |
| Doanh thu hoạt động | $1,000,140 |
| Chi phí hoạt động | $829,771 |
| Chi phí lãi vay, thu nhập và chi phí khác, ròng | $42,521 |
| Thu nhập ròng | $128,211 |
| Dữ liệu chia sẻ chung | |
| Thu nhập trên mỗi cổ phiếu (pha loãng) | $2.15 |
| Tuyên bố chia cổ tức | $1.24 |
| Tỷ lệ chi trả cổ tức | 58% |
| Giá trị sổ sách | $28.33 |
| Giá thị trường cuối năm | $43.33 |
| Cổ phiếu phổ thông đang lưu hành cuối năm (nghìn) | 59,638 |
| Thu nhập bình quân vốn cổ đông phổ thông | 7.7% |
| Tỷ lệ đảm bảo lãi vay | 5.37 |
| Dữ liệu bảng cân đối kế toán | |
| Nhà máy điện lưới | $4,579,590 |
| Tổng tài sản | $5,671,365 |
| Nợ dài hạn, bao gồm cả phần hiện tại | $1,474,238 |
| Vốn cổ đông phổ thông | 53.5% |
| Nợ dài hạn | 46.5% |
| Dữ liệu khác | |
| Sản xuất nước (tính bằng triệu gallon) | 105,741 |
| Khách hàng cuối năm, bao gồm Hawthorne và Commerce | 562,000 |
| Đã thêm khách hàng mới | 1,900 |
| Doanh thu hoạt động trên mỗi khách hàng | $1,780 |
| Nhà máy tiện ích cho mỗi khách hàng | $10,515 |
| Nhân viên cuối năm | 1,336 |
*Số tiền không phải GAAP. Xem chú thích ở trang 39 và để biết thêm thông tin, hãy truy cậpwww.calwatergroup.com/investors/financials-filings-reports/non-gaap-info.
Hội đồng quản trịđạo diễn
Gregory E. Aliff
Cựu Phó Chủ tịch kiêm Đối tác Cấp cao của Năng lượng & Tài nguyên Hoa Kỳ, Deloitte LLP
Giám đốc từ năm 2015. Ủy ban Kiểm toán; Chủ tịch, Tài chính và Đầu tư vốn Ủy ban; Ủy ban Quản lý Rủi ro Doanh nghiệp, An toàn và An ninh.
Shelly M. Esque
Cựu Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc Toàn cầu về Quan hệ Doanh nghiệp, Intel Công ty
Giám đốc từ năm 2018. Ủy ban Quản lý Rủi ro, An toàn và An ninh Doanh nghiệp; Ủy ban đề cử/Quản trị doanh nghiệp.
Jeffrey Kightlinger
Người đứng đầu và chủ sở hữu của Acequia Consulting, LLC, đồng thời là Cựu Giám đốc điều hành Viên chức, Khu Thủy cục Đô thị Nam California
Giám đốc từ năm 2023. Ủy ban Kiểm toán; Quản lý rủi ro doanh nghiệp, an toàn và Ủy ban An ninh.
Martin A. Kropelnicki
Chủ tịch, Chủ tịch và Giám đốc điều hành của California Water Service Nhóm
Giám đốc từ năm 2013.
Thomas M. Krummel, MD
Emile Homan và Chủ tịch danh dự, Khoa Phẫu thuật, Đại học Stanford Trường Y
Giám đốc từ năm 2010. Ủy ban Tổ chức và Lương thưởng; cái ghế, Ủy ban đề cử/Quản trị doanh nghiệp.
Yvonne A. Maldonado, MD
Phó Hiệu trưởng phụ trách Phát triển Khoa, Giáo sư Taube về Y tế Toàn cầu và Bệnh truyền nhiễm, Trường Y thuộc Đại học Stanford
Giám đốc từ năm 2021. Ủy ban Quản lý Rủi ro, An toàn và An ninh Doanh nghiệp; Ủy ban đề cử/Quản trị doanh nghiệp.
Scott L. Morris
Chủ tịch, Tập đoàn Avista
Giám đốc từ năm 2019. Giám đốc độc lập chính; Đề cử/Quản trị doanh nghiệp Ủy ban; Chủ tịch, Ủy ban Tổ chức và Lương thưởng.
Charles R. Patton
Cựu Phó Chủ tịch Điều hành, Đối ngoại, American Electric Power Công ty, Inc.
Giám đốc từ năm 2021. Ủy ban Kiểm toán; Ủy ban Tài chính và Đầu tư Vốn.
Carol M. Pottenger
Người đứng đầu và chủ sở hữu của CMP Global, LLC, đồng thời là Phó Đô đốc Hải quân Hoa Kỳ đã nghỉ hưu
Giám đốc từ năm 2017. Ủy ban Quản lý Rủi ro, An toàn và An ninh Doanh nghiệp; Ủy ban Tài chính và Đầu tư vốn; Chủ tịch, Ủy ban đề cử/Quản trị doanh nghiệp.
Lester A. Snow
Cựu Thư ký Cơ quan Tài nguyên Thiên nhiên California
Giám đốc từ năm 2011. Ủy ban Quản lý Rủi ro Doanh nghiệp, An toàn và An ninh; Chủ tịch Ủy ban Tài chính và Đầu tư vốn; Ủy ban Tổ chức và Lương thưởng.
Patricia K. Wagner
Cựu Chủ tịch Tập đoàn, U.S. Utilities, Sempra Energy
Giám đốc từ năm 2019. Ủy ban Tài chính và Đầu tư Vốn; Ủy ban Kiểm toán; Ủy ban Tổ chức và Lương thưởng.
Doanh nghiệpsĩ quan
Shawn C. Bunting
Phó chủ tịch cấp cao, Tổng cố vấn và phát triển kinh doanh
Shannon C. Dean
Phó chủ tịch cấp cao, Dịch vụ khách hàng và Giám đốc phát triển bền vững
Kris A. Hamner
Phó Chủ tịch, Giám đốc Nhân sự
Sophie M. James
Phó Chủ tịch, Chất lượng Nước và Môi trường
Kenneth G. Jenkins
Phó chủ tịch, Quy hoạch tài nguyên nước và bền vững
Martin A. Kropelnicki
Chủ tịch, Chủ tịch và Giám đốc điều hành
Michael B. Lưu
Phó chủ tịch cấp cao, Giám đốc rủi ro và dịch vụ doanh nghiệp
James P. Lynch
Phó chủ tịch cấp cao, Giám đốc tài chính và Thủ quỹ
Michael S. Mares
Phó chủ tịch cấp cao, hoạt động
Greg A. Milleman
Phó chủ tịch phụ trách vấn đề giá cả và quy định
Michelle R. Mortensen
Phó chủ tịch, Thư ký công ty và Chánh văn phòng
Daryl L. Osby
Phó chủ tịch, Chuẩn bị khẩn cấp, An toàn và An ninh
Elissa Y. Âu Dương
Phó chủ tịch phụ trách Cơ sở vật chất, Hạm đội và Mua sắm
Shilen M. Patel
Giám đốc Phát triển Kinh doanh kiêm Phó Chủ tịch Dịch vụ Nước Texas (TWSC, Inc.)
Todd K. Peters
Giám đốc Kỹ thuật
Thomas A. Scanlon
Kiểm soát viên doanh nghiệp và Giám đốc kế toán chính
Justin B. Skarb
Phó Chủ tịch, Chính phủ và Cộng đồng
Doanh nghiệpthông tin
Chuyển kho
Thay đổi quyền sở hữu cổ phần (chẳng hạn như khi cổ phiếu được bán hoặc tặng hoặc khi chủ sở hữu bị xóa hoặc thêm vào chứng chỉ cổ phiếu) yêu cầu chuyển nhượng cổ phiếu. Để chuyển nhượng cổ phần, chủ sở hữu phải hoàn thành bài tập ở mặt sau của giấy chứng nhận và ký tên chính xác như tên của mình ở mặt trước. Chữ ký này phải được đảm bảo bởi tổ chức bảo lãnh đủ điều kiện theo Quy tắc của SEC 17Ad-15. Sự thừa nhận của công chứng viên là không thể chấp nhận được. Giấy chứng nhận sau đó sẽ được gửi đến Dịch vụ Nhà đầu tư Computershare (Computershare) bằng thư đã đăng ký hoặc được chứng nhận với chuyển khoản hoàn chỉnh hướng dẫn. Ngoài ra, Hệ thống đăng ký trực tiếp có thể được sử dụng, cho phép chia sẻ điện tử giao dịch giữa nhà môi giới hoặc đại lý của bạn và Computershare.
Báo cáo thường niên năm 2025 theo Mẫu 10-K
Bản sao báo cáo thường niên năm 2025 của Công ty nộp cho Chứng khoán và Hoa hồng giao dịch (SEC) trên Mẫu 10-K có sẵn và bất kỳ cổ đông nào cũng có thể nhận được miễn phí khi văn bản gửi Phòng Quan hệ nhà đầu tư. Có thể xem hồ sơ của Công ty với SEC thông qua liên kết tới hệ thống EDGAR của SEC trên trang web của Công ty.
Ngày chia cổ tức dự kiến cho năm 2026
| Quý | Tuyên bố | Ngày ghi | Ngày thanh toán |
|---|---|---|---|
| Đầu tiên | 28 tháng 1 | Ngày 10 tháng 2 | Ngày 20 tháng 2 |
| Giây | 29 tháng 4 | Ngày 11 tháng 5 | 22 tháng 5 |
| Thứ ba | 29 tháng 7 | Ngày 10 tháng 8 | 21 tháng 8 |
| Thứ tư | 28 tháng 10 | Ngày 9 tháng 11 | Ngày 20 tháng 11 |
Họp thường niên
Đại hội đồng cổ đông thường niên sẽ được tổ chức trực tuyến vào Thứ Tư, ngày 20 tháng 5 năm 2026, lúc 9:30 sáng giờ PT. Thông tin chi tiết về hoạt động kinh doanh sẽ được giao dịch trong cuộc họp sẽ có trong proxy tài liệu này sẽ được gửi đến các cổ đông vào khoảng ngày 8 tháng 4 năm 2026.
Dịch vụ nhà đầu tư chia sẻ máy tính
462 Đường số 4 Nam, Phòng 1600Louisville, Kentucky 40202
Nhà đăng ký trái phiếu
Hoa Kỳ Ngân hàng Trust, N.A.Một phố CaliforniaSan Francisco, CA 94111415.273.4580
Thông tin về văn phòng điều hành và cổ đông
sv388 trucNgười nhận: Quan hệ cổ đông1720 Bắc Đầu tiên Đường phốSan Jose, California 95112408.367.8200hoặc800.750.8200www.calwatergroup.com
Báo cáo này chứa các tuyên bố hướng tới tương lai dựa trên những thông tin hiện có thông tin, kỳ vọng, ước tính, giả định và dự báo cũng như đánh giá của ban quản lý về Công ty, ngành cấp nước và điều kiện kinh tế chung. Những tuyên bố hướng tới tương lai, đó là được xác định bằng các từ như “sẽ, mong đợi, có ý định, lập kế hoạch, tin tưởng, dự đoán, dự án, sẽ, dự báo, là không đảm bảo về hiệu suất trong tương lai và kết quả thực tế có thể khác nhau đáng kể. Vui lòng xem Báo cáo thường niên năm 2025 của chúng tôi trên Mẫu 10-K để biết thêm thông tin.
1720 Phố North First, San Jose, California 95112-4508408.367.8200 | www.calwatergroup.com | NYSE: CWT